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接着，便遇到第二个问题了——谁将接盘，这决定此轮混改的合理性。而这次转让完成后，格力电器的所有权性质或将改变。人们猜测，以董明珠为核心的格力电器管理层迎来更有默契的战略投资者，还是干脆启动MBO(管理层收购)，自己当家做主，抑或是重现“野蛮人敲门”的一幕，独自面对资本的残酷？阿里巴巴、京东、富士康、厚朴投资等纷纷成为各路消息中可能的“接盘侠”。9月2日晚，格力电器披露了控股股东所持公司股权转让进展，有两家意向受让方向格力集团提交了受让申请材料，并足额缴纳63亿元缔约保证金。这两家机构分别是，高瓴资本旗下的珠海明骏投资合伙企业，以及厚朴投资旗下的格物厚德股权投资(珠海)合伙企业与一家企业组成的联合体。不管是高瓴还是厚朴，这两家公司作为成熟的投资机构，是纯资本方，对格力电器现有的经营管理稳定性不会造成影响。据说，格力电器现在的管理层比较强势，新股东的进入肯定需要董明珠点头。据9月6日最新消息，高瓴一方的美的实控人、格力经销商已排除在混改项目之外，若成功参与格力混改，高瓴将不会参与格力管理层具体事务。这意味着，这两家投资公司，都是财务投资而不是战略投资，都不会参与经营管理。按惯例，基金公司多具有短期投资特征。三五年后，大多撤出，而实际掌控人董明珠将成为几年后的所有权的代表人。这可能是董明珠的一次具有“桥梁”特征的行动。外界普遍猜测，最终的“接盘侠”，可能是董明珠及其管理团队，不无道理。

借助收购，近四年来，金科文化净利润（指归属于上市公司股东的净利润）实现超高速增长，从数千万元飙升至8.42亿元。截至目前，杭州哲信、Outfit7均精准兑现了业绩承诺。然而，相较于去年同期超高速增长，今年一季度，金科文化营业收入净利双降，公司预计上半年净利润变动幅度为-19.45%-10.33%。

Outfi7也有业绩承诺，即在2017年至2019年，其实现的扣非净利润分别不低于0.78亿欧元（约合人民币6.17亿）、0.93亿欧元（约人民币7.34亿元）、1.1亿欧元（约人民币8.68亿元）。三年下来，承诺数合计约为22.19亿元。2017年、2018年，其实际数为0.78亿欧元、0.93亿欧元，两年累计完成率Wie100.59%，可谓是精准达标。

“逆生长”靠什么？在毕国才看来，主动适应市场变化是北京稻香村越“活”越年轻的秘诀。“现代化生产流通方式不断革新，消费者需求也在不断升级，不管是推出小清新子品牌，还是主动试水O2O业务，都是为了紧跟时代步伐和市场变化，不断为品牌注入新的生命力。”他说，面对激烈的市场竞争，老字号企业只有主动做出改变，才能抓住年轻消费者的心。

管涛认为，国内企业目前对于汇率波动的风险管理处于一种比较被动的状态，是一种滞后反应，这是我们进一步扩大开放、面对汇率弹性要面临的大的挑战。企业的汇率风险管理必须变成自己的文化，而不是一种被动的应激式反应。首先，企业要建立财务中心的意识，聚焦主业管理好货币错配的风险，不要把货币风险管理作为盈利的工具。所谓货币风险管理，是企业支付一定成本把不确定性变成确定性，如果不去管理风险，那么很可能由于汇率弹性的增加会侵蚀企业的主业利润。

但这消息似乎也不太禁得住推敲，类似想法已经被其他耳机厂商实现了，并且一个耳机做这事不会比Apple Watch做得更好，除了更费电，似乎找不出什么必须用耳机监测运动的理由。（晓光）中国证监会近期发布了《关于在上海证券交易所设立科创板并试点注册制的实施意见》（以下简称《实施意见》）。《实施意见》特别指出，要进一步强化信息披露监管。